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Mensagem por FortNegro Qua 29 Mar 2017 - 10:25

1) O ciclo PDCA é uma técnica de origem da Administração, porém muito utilizada para o gerenciamento das atividades, inclusive em gestão de projetos.
1. Estabelecer os objetivos e definir o caminho para chegar ao objetivo, sempre obedecendo as diretrizes da organização.
2. Todas as falhas encontradas, principalmente da fase de planejamento e de execução, devem ser reparadas para o novo ciclo ou novo projeto.
3. Comparar o resultado obtido na etapa de execução com os objetivos estabelecidos na etapa de planejamento. Aqui também são comparados os resultados com o padrão de qualidade.
4. Executar as atividades de acordo com o plano estabelecido na etapa anterior. Caso tenham falhas nos resultados esperados, os dados devem ser catalogados para serem analisados pela etapa seguinte.
Considerando as afirmações, responda a alternativa correspondente quanto a definição do PDCA:
Alternativas:

a) Plan, Do, Action, Check.
Arrow b) Plan, Action, Check, Do.
c) Plan, Check, Action, Do.
d) Action, Plan, Check, Do.

2)Ao iniciar um projeto de construção de um sistema para farmácias, controle de estoque e de vendas, o cliente estabelece algumas características que norteiam o desenvolvimento do software. Conhecemos este recurso, como demonstrado na figura.
Responda a proposição correta para o cenário, quanto a gestão do projeto.
Alternativas:

a) Tripla restrição, na qual o custo estabelece o custo do produto a ser vendido pela farmácia.
b) As restrições são estabelecidas para que o cliente tenha sempre boa lucratividade nas vendas efetuadas utilizando o sistema.
c) Quanto maior a restrição do escopo, melhor será o software a ser desenvolvido para a farmácia.
Arrow d) Restrições são estabelecidas para facilitar o gerenciamento no desenvolvimento de software.

3) Em definição de PROJETOS, temos diferenças em função das naturezas em cada segmento organizacional. Entender a asserção e razão para responder.
( ) Ao elaborar o desenho de um software, pode ser considerado um projeto de software, na qual contempla os requisitos levantados durante as fases anteriores, com os usuários.
porque
( ) em algumas organizações o projeto pode ser uma proposta para a mudança de significativa que requer a documentação aprovada, com prazos, objetivos, orçamentos, entre outras restrições e critérios.
Considerando as duas asserções, é correto afirmar que:
Alternativas:

Arrow a) as duas são verdadeiras, mas não são complementares.
b) as duas são verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
c) as duas são falsas.
d) a primeira é uma proposição verdadeira, e a segunda, falsa.

4) É importante que todos os interessados no projeto tenham a visão clara e objetiva de um todo, ao mesmo de forma particionada. A partir da segmentação em fases, o projeto tende a facilidade de gerenciamento, sendo que para cada fase, terá objetivo específico.
Escolha a alternativa INCORRETA sobre as finalidades do ciclo de vida de um projeto.
Alternativas:

a) Responsável pelo gerenciamento do projeto. Exemplo: José da Silva.
b) Entregas definidas para cada fase. Exemplo: Cadastro de Equipamentos.
Arrow c) Especificação da metodologia de análise a ser utilizada. Exemplo: UML – Unified Modeling Language.
d) Responsável pelo aceite na entrega. Exemplo: Gerente do Departamento de Produção.

5) Num projeto de desenvolvimento de software para uma distribuidora de combustíveis, na qual precisam ter entregas graduais. Ao longo do tempo, fica previsto que a primeira entrega é um piloto para a filial com maior movimentação. Na sequência, a implantação do sistema na matriz e depois para as demais filias. Após a validação das implantações em cada unidade, a última fase fica prevista a integração entre a matriz e todas as demais filiais.
Referência da figura: [Apenas Administradores podem visualizar links]
Seguindo o conceito de fases, conforme ilustrado na figura, fica correto afirmar que:
Alternativas:

a) As fases são estabelecidas pelos prazos, sendo que cada fase é estabelecida mensalmente, no cronograma do projeto.
Arrow b) Cada entrega prevista no projeto está representada por uma fase, que tem como objetivo ter um marco, de avaliação e de conclusão, por ser muito representativo para o patrocinador.
c) As fases de um projeto são marcadas pela entrega da documentação de análise do projeto, utilizando a UML – Unified Modeling Language.
d) A fase mais importante é a entrega para a primeira filial, em função das especificações do software que são mais complexas.




FortNegro
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Mensagem por Ronaldo L Sáb 1 Jul 2017 - 9:58

Parabéns estão todas certas,acabei de confirmar.

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