Av 1 - Gestão de Projetos - Fundamentos de Gerenciamento de Projetos

Questão 1
Na elaboração do cronograma de execução de um projeto de investimento, é importante identificar o caminho crítico. Um atraso em qualquer uma das atividades do caminho crítico de execução do projeto faz com que:

Alternativas
1 - seja inviável a realização do projeto.
2 - atrase a data de entrega do projeto como um todo.
3 - haja uma antecipação das receitas a serem obtidas.
4 - haja uma antecipação de seus custos.
5 - se torne inviável financeiramente.

Resposta gabarito
(2) atrase a data de entrega do projeto como um todo.

Comentário do gabarito
Todas as fases de execução de um projeto são interligadas e o atraso em uma das etapas refletirá em um atraso nas outras etapas.



Questão 2
O tempo e o fator exclusividade do projeto são duas das principais características dos projetos Também é característica de projeto:

Alternativas
1 - ter empreendimento repetitivo.
2 - não ter replanejamento.
3 - poder ser densenvolvido sem um gerente.
4 - ter início, meio e fim.
5 - não utilizar recursos.

Resposta gabarito
(4) ter início, meio e fim.

Comentário do gabarito
O projeto não pode ser uma atividade rotineira e temporária. Assim ele deve ter início, meio e fim.


Questão 3
Entre as afirmativas que se seguem sobre ciclo de vida do projeto, selecione opção incorreta.

Alternativas
1 - Os gerentes podem dividir os projetos em fases para facilitar o controle gerencial.
2 - O conjunto das fases de um projeto corresponde ao ciclo de vida do projeto.
3 - O ciclo de vida do projeto define as fases que conectam o início de um projeto ao seu fim.
4 - A capacidade das partes interessadas influenciarem o produto do projeto é maior nas fases iniciais do ciclo de vida do projeto.
5 - O nível de custos e de pessoal é sempre maior na primeira fase do planejamento do projeto.

Resposta gabarito
(5) O nível de custos e de pessoal é sempre maior na primeira fase do planejamento do projeto.

Comentário do gabarito
A alternativa 5 está errada pois os maiores custos não estão vinculados ao planejamento e sim a execução .


Questão 4
Analise as seguintes afirmativas sobre o Gerenciamento de Projetos

I. Escopo esta relacionado com a abrangência do projeto
II. Encerramento é caracterizado pelo registro e representa a fase de produção, coleta e disseminação de informações para formalizar o início de um novo projeto.
III. Evento de risco representa uma ocorrência que pode afetar o desempenho do projeto.

Marque a alternativa CORRETA:

Alternativas
1 - apenas as afirmativas I e II são verdadeiras.
2 - apenas as afirmativas I e III são verdadeiras.
3 - apenas as afirmativas II e III são verdadeiras.
4 - todas as afirmativas são verdadeiras
5 - todas as alternativas são falsas.

Resposta gabarito
(1) apenas as afirmativas I e II são verdadeiras.

Comentário do gabarito
A alternativa B está errada pois o encerramento do projeto não está vinculado a um novo projeto.


Questão 5
As organizações, sejam as de caráter público ou privado, tomam decisões e implementam ações que lhes possibilitem alcançar seus objetivos. Essas ações, em função de suas peculiaridades, podem ser classificadas em atividades ou projetos, o que supõe a adoção de modelos distintos de gestão. Nessa perspectiva, considere as ações abaixo:

I - Implantação de um novo sistema de gestão financeira.
II - Obras de duplicação de uma rodovia.
III - Controle do consumo de energia para emissão de faturas de cobrança.
IV - Elaboração da folha de pagamento.
V - Construção de uma hidroelétrica.
VI - Atendimento ambulatorial em um hospital.

São identificadas como projetos APENAS as ações
Alternativas
1 - I, II e V.
2 - I, III e IV.
3 - II, III e V.
4 - II, IV e VI.
5 - III, IV e VI

Resposta gabarito
(1) I, II e V.

Comentário do gabarito
A definição do projeto passa pela interpretação do que é uma atividade rotineira , nesse caso as alternativas que não são repetitivas é encontrada na alternativa (1)