Av1 - Seg.trab - Sem 1 - Seminário

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Período:10/06/13 00:00 à 28/06/13 23:59Situação: Não finalizado 18/06/2013 18:29Cabeçalho

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Questão 1:

Nota: Não gerada

O estudo do comportamento organizacional é uma ciência aplicada que se ratifica na contribuição de diversas outras disciplinas comportamentais, como a psicologia, a sociologia, a antropologia, entre outras.Nesse sentido, de acordo com o estudado na Unidade I da web aula é correto afirmar que:
I - O comportamento individual refere-se às dinâmicas das organizações e de como os indivíduos e os grupos se comportam dentro dela.
II - O Comportamento Organizacional está diretamente ligado à cultura organizacional.
III - O comportamento Organizacional estuda três causadores do comportamento das organizações: os indivíduos, os grupos e estrutura.
IV - O comportamento organizacional é o comportamento humano no local de trabalho, a influência mútua entre as pessoas e a organização, cujo objetivo é explicar, prever e controlar o comportamento.
Estão CORRETAS somente as afirmativas:

Alternativas:

1 - I, II e III.

2 - II, III e IV.

3 - I, II e IV.

4 - I e IV.

5 - II e III.

Sua resposta:

5 - II e III.

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Questão 2:

Nota: Não gerada

______________________pode ser renovada, revigorada ou mudada, de acordo com as alterações sofridas pelos seus componentes ou ainda por influências externas.Essa afirmação refere-se a:

Alternativas:

1 - Clima Organizacional.

2 - Pesquisa de Clima.

3 - Mudança Organizacional.

4 - Ambiente Organizacional.

5 - Cultura Organizacional.

Sua resposta:

5 - Cultura Organizacional.

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Questão 3:

Nota: Não gerada

Quando uma cultura começa a perder prestígio, o fracasso pode bater à porta da organização, assim, é preciso que haja mudanças em seu interior.Segundo Chiavenato “A ponta externa do iceberg, ou parte visível é a mais fácil de ser mudada”. Assim, de acordo com o artigo “CULTURA ORGANIZACIONAL: análise dos elementos culturais em uma Escola Pública Estadual” cujo link consta na web aula, assinale abaixo a alternativa que NÃO REPRESENTA a parte visível do Iceberg Organizacional.

Alternativas:

1 - Políticas e procedimentos.

2 - Tecnologia e estrutura.

3 - Recursos financeiros.

4 - Atitudes e percepções.

5 - Objetivos.

Sua resposta:

4 - Atitudes e percepções.

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Questão 4:

Nota: Não gerada

Quando se explicita a cultura, temos uma cultura___________,que é aquela contida nos valores e ideal estabelecidos pela alta administração, os quais podem ser compatíveis ou destoar com o praticado. A cultura ____________, implícita, penetra de maneira mais profunda do que as palavras e códigos da organização, assim, quando a cultura ______ difere da oficial, o que prevalecerá é a real. E, é pela sua ______ que a empresa fixa sua marca e difere-se das demais organizações.
Qual alternativa apresenta as palavras que respectivamente completam e tornam verdadeira a afirmação acima:

Alternativas:

1 - Real, humana, oficial, responsabilidade.

2 - Diversa, orgânica, real, intuição.

3 - Oficial, verdadeira, real, cultura.

4 - Legal, verdadeira, real, vivência.

5 - Ilegal, degenerativa, honorável, cultura.

Sua resposta:

3 - Oficial, verdadeira, real, cultura.

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Questão 5:

Nota: Não gerada

A qualidade de uma organização é determinada em grande parte pela qualidade das pessoas que ela emprega. Sobre Comportamento Organizacional, é correto afirmar que:

Alternativas:

1 - É o comportamento humano no local de trabalho, a influência mútua entre as pessoas e a organização, cujo objetivo é explicar, prever e controlar o comportamento.

2 - A estrutura hierárquica leva em conta a dinâmica dos processos operacionais os quais influenciam o comportamento.

3 - A mutação do layout do ambiente de trabalho é realizada pelas pessoas apenas para facilitar a adaptação aos novos cenários.

4 - As teorias motivacionais afirmam que não é essencial criar um ambiente de trabalho ideal para que as pessoas contribuam de maneira produtiva para organização.

5 - O método de separação ou compartilhamento das experiências na cúpula da administração é oriundo do processo de comunicação.

Sua resposta:

1 - É o comportamento humano no local de trabalho, a influência mútua entre as pessoas e a organização, cujo objetivo é explicar, prever e controlar o comportamento.