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Av2 - Engenharia e Projeto de Software
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Página 1 de 1
Av2 - Engenharia e Projeto de Software
1)
Uma característica muito importante usada pelos administradores e gestores de projeto é o conceito da tripla restrição, porém que atualmente está nominado em Restrições do Projeto. Inicialmente, dava-se uma importância maior a três fatores do projeto, consideradas gerenciáveis. Este conceito foi usado por muito tempo para justificar a viabilidade de um projeto ou para manter o projeto em curso, para alcançar o sucesso.
____________________: estabelece a abrangência do projeto, sendo pelo produto a ser construído ou pelas funcionalidades de um software a ser desenvolvido. Como exemplo, num cenário de desenvolvimento de software, seria: o gerenciamento das informações de clientes e o registro das visitas realizadas, como também as atividades desenvolvidas em cada visita.
Em relação ao contexto desse modelo de restrição, analise o texto e assinale a alternativa correta que preenche corretamente a definição na lacuna em relação a característica descrita.
Alternativas:
a)
Recursos
b)
Eficiência
c)
Cronograma
d)
Gerência
e)
Escopo
2)
_______________, projeto é "um empreendimento temporário de atividade com início, meio e fim programados, que tem por objetivo fornecer um produto singular e dentro das restrições orçamentárias", para satisfazer as necessidades dos stakeholders.
Analise o contexto sobre os autores em relação as definições de projeto e assinale a alternativa correta que corresponde ao autor.
Alternativas:
a)
Xavier, (2005, p. 5)
b)
ONU (1984 apud RAMOS, 2015)
c)
Deitel (2006, p. 125)
d)
Maximiano (2002, p. 26)
e)
Menezes (2012, p. 28)
3)
Este é o principal grupo de processo voltado para a gestão do projeto. Todo tempo o gerente tem como tarefa medir e verificar o andamento do trabalho relacionado ao projeto, conforme o planejamento. Os resultados de cada atividade deve estar conforme o planejado, para que possam garantir a qualidade, o escopo inicial rumo à entrega e o prazo de entrega.
Analise o contexto em relação ao grupo de processos no PMBOK e assinale a alternativa correta que corresponde a definição acima.
Alternativas:
a)
Iniciação
b)
Planejamento
c)
Monitoramento e Controle
d)
Execução
e)
Fechamento
4)
I - Compreende-se por grupos de processos atividades sobrepostas que ocorrem em somente um níveil de intensidade e relacionado somente ao fechamento do projeto.
II - Os grupos de processos de gerenciamento de projetos estão relacionados pelos objetivos que resultam.
III - Em geral, as saídas resultando de um processo se tornam entradas para outro processo ou são entregas do projeto, quando estão na fase de encerramento.
Analise as afirmativas em relação aos grupos de processos e assinale a alternativa correta.
Alternativas:
a)
Somente a afirmativa I está correta
b)
Somente a afirmativa II está correta
c)
Somente a afirmativa III está correta
d)
As afirmativas I e III estão corretas
e)
As afirmativas II e III estão corretas
5)
Uma característica muito importante usada pelos administradores e gestores de projeto é o conceito da tripla restrição, porém que atualmente está nominado em Restrições do Projeto. Inicialmente, dava-se uma importância maior a três fatores do projeto, consideradas gerenciáveis. Este conceito foi usado por muito tempo para justificar a viabilidade de um projeto ou para manter o projeto em curso, para alcançar o sucesso.
_____________________: destinado para representar todos os itens necessários para a elaboração do projeto, como exemplo, a internet rápida para acessar a pesquisa, as licenças de softwares a serem utilizados para testes e avaliação de programas desenvolvidos, entre outros.
Em relação ao contexto desse modelo de restrição, analise o texto e assinale a alternativa correta que preenche corretamente a definição na lacuna em relação a característica descrita.
Alternativas:
a)
Escopo
b)
Recursos
c)
Eficiência
d)
Cronograma
e)
Gerência
Uma característica muito importante usada pelos administradores e gestores de projeto é o conceito da tripla restrição, porém que atualmente está nominado em Restrições do Projeto. Inicialmente, dava-se uma importância maior a três fatores do projeto, consideradas gerenciáveis. Este conceito foi usado por muito tempo para justificar a viabilidade de um projeto ou para manter o projeto em curso, para alcançar o sucesso.
____________________: estabelece a abrangência do projeto, sendo pelo produto a ser construído ou pelas funcionalidades de um software a ser desenvolvido. Como exemplo, num cenário de desenvolvimento de software, seria: o gerenciamento das informações de clientes e o registro das visitas realizadas, como também as atividades desenvolvidas em cada visita.
Em relação ao contexto desse modelo de restrição, analise o texto e assinale a alternativa correta que preenche corretamente a definição na lacuna em relação a característica descrita.
Alternativas:
a)
Recursos
b)
Eficiência
c)
Cronograma
d)
Gerência
e)
Escopo
2)
_______________, projeto é "um empreendimento temporário de atividade com início, meio e fim programados, que tem por objetivo fornecer um produto singular e dentro das restrições orçamentárias", para satisfazer as necessidades dos stakeholders.
Analise o contexto sobre os autores em relação as definições de projeto e assinale a alternativa correta que corresponde ao autor.
Alternativas:
a)
Xavier, (2005, p. 5)
b)
ONU (1984 apud RAMOS, 2015)
c)
Deitel (2006, p. 125)
d)
Maximiano (2002, p. 26)
e)
Menezes (2012, p. 28)
3)
Este é o principal grupo de processo voltado para a gestão do projeto. Todo tempo o gerente tem como tarefa medir e verificar o andamento do trabalho relacionado ao projeto, conforme o planejamento. Os resultados de cada atividade deve estar conforme o planejado, para que possam garantir a qualidade, o escopo inicial rumo à entrega e o prazo de entrega.
Analise o contexto em relação ao grupo de processos no PMBOK e assinale a alternativa correta que corresponde a definição acima.
Alternativas:
a)
Iniciação
b)
Planejamento
c)
Monitoramento e Controle
d)
Execução
e)
Fechamento
4)
I - Compreende-se por grupos de processos atividades sobrepostas que ocorrem em somente um níveil de intensidade e relacionado somente ao fechamento do projeto.
II - Os grupos de processos de gerenciamento de projetos estão relacionados pelos objetivos que resultam.
III - Em geral, as saídas resultando de um processo se tornam entradas para outro processo ou são entregas do projeto, quando estão na fase de encerramento.
Analise as afirmativas em relação aos grupos de processos e assinale a alternativa correta.
Alternativas:
a)
Somente a afirmativa I está correta
b)
Somente a afirmativa II está correta
c)
Somente a afirmativa III está correta
d)
As afirmativas I e III estão corretas
e)
As afirmativas II e III estão corretas
5)
Uma característica muito importante usada pelos administradores e gestores de projeto é o conceito da tripla restrição, porém que atualmente está nominado em Restrições do Projeto. Inicialmente, dava-se uma importância maior a três fatores do projeto, consideradas gerenciáveis. Este conceito foi usado por muito tempo para justificar a viabilidade de um projeto ou para manter o projeto em curso, para alcançar o sucesso.
_____________________: destinado para representar todos os itens necessários para a elaboração do projeto, como exemplo, a internet rápida para acessar a pesquisa, as licenças de softwares a serem utilizados para testes e avaliação de programas desenvolvidos, entre outros.
Em relação ao contexto desse modelo de restrição, analise o texto e assinale a alternativa correta que preenche corretamente a definição na lacuna em relação a característica descrita.
Alternativas:
a)
Escopo
b)
Recursos
c)
Eficiência
d)
Cronograma
e)
Gerência
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Re: Av2 - Engenharia e Projeto de Software
Plinio Battirola escreveu:1)
Uma característica muito importante usada pelos administradores e gestores de projeto é o conceito da tripla restrição, porém que atualmente está nominado em Restrições do Projeto. Inicialmente, dava-se uma importância maior a três fatores do projeto, consideradas gerenciáveis. Este conceito foi usado por muito tempo para justificar a viabilidade de um projeto ou para manter o projeto em curso, para alcançar o sucesso.
____________________: estabelece a abrangência do projeto, sendo pelo produto a ser construído ou pelas funcionalidades de um software a ser desenvolvido. Como exemplo, num cenário de desenvolvimento de software, seria: o gerenciamento das informações de clientes e o registro das visitas realizadas, como também as atividades desenvolvidas em cada visita.
Em relação ao contexto desse modelo de restrição, analise o texto e assinale a alternativa correta que preenche corretamente a definição na lacuna em relação a característica descrita.
Alternativas:
a)
Recursos
b)
Eficiência
c)
Cronograma
d)
Gerência
e)
Escopo
2)
_______________, projeto é "um empreendimento temporário de atividade com início, meio e fim programados, que tem por objetivo fornecer um produto singular e dentro das restrições orçamentárias", para satisfazer as necessidades dos stakeholders.
Analise o contexto sobre os autores em relação as definições de projeto e assinale a alternativa correta que corresponde ao autor.
Alternativas:
a)
Xavier, (2005, p. 5)
b)
ONU (1984 apud RAMOS, 2015)
c)
Deitel (2006, p. 125)
d)
Maximiano (2002, p. 26)
e)
Menezes (2012, p. 28)
3)
Este é o principal grupo de processo voltado para a gestão do projeto. Todo tempo o gerente tem como tarefa medir e verificar o andamento do trabalho relacionado ao projeto, conforme o planejamento. Os resultados de cada atividade deve estar conforme o planejado, para que possam garantir a qualidade, o escopo inicial rumo à entrega e o prazo de entrega.
Analise o contexto em relação ao grupo de processos no PMBOK e assinale a alternativa correta que corresponde a definição acima.
Alternativas:
a)
Iniciação
b)
Planejamento
c)
Monitoramento e Controle
d)
Execução
e)
Fechamento
4)
I - Compreende-se por grupos de processos atividades sobrepostas que ocorrem em somente um níveil de intensidade e relacionado somente ao fechamento do projeto.
II - Os grupos de processos de gerenciamento de projetos estão relacionados pelos objetivos que resultam.
III - Em geral, as saídas resultando de um processo se tornam entradas para outro processo ou são entregas do projeto, quando estão na fase de encerramento.
Analise as afirmativas em relação aos grupos de processos e assinale a alternativa correta.
Alternativas:
a)
Somente a afirmativa I está correta
b)
Somente a afirmativa II está correta
c)
Somente a afirmativa III está correta
d)
As afirmativas I e III estão corretas
e)
As afirmativas II e III estão corretas
5)
Uma característica muito importante usada pelos administradores e gestores de projeto é o conceito da tripla restrição, porém que atualmente está nominado em Restrições do Projeto. Inicialmente, dava-se uma importância maior a três fatores do projeto, consideradas gerenciáveis. Este conceito foi usado por muito tempo para justificar a viabilidade de um projeto ou para manter o projeto em curso, para alcançar o sucesso.
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Cronograma
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Gerência
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Plinio Battirola- Nivel 1
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Resposta Av2 - Interação Humano-computador
Av2 - Interação Humano-computador
1º= B
2º= C
3º= A
4º= D
5º= E
1º= B
2º= C
3º= A
4º= D
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Resposta Av2 - Interação Humano-computador
Plinio Battirola escreveu:Plinio Battirola escreveu:1)
Uma característica muito importante usada pelos administradores e gestores de projeto é o conceito da tripla restrição, porém que atualmente está nominado em Restrições do Projeto. Inicialmente, dava-se uma importância maior a três fatores do projeto, consideradas gerenciáveis. Este conceito foi usado por muito tempo para justificar a viabilidade de um projeto ou para manter o projeto em curso, para alcançar o sucesso.
____________________: estabelece a abrangência do projeto, sendo pelo produto a ser construído ou pelas funcionalidades de um software a ser desenvolvido. Como exemplo, num cenário de desenvolvimento de software, seria: o gerenciamento das informações de clientes e o registro das visitas realizadas, como também as atividades desenvolvidas em cada visita.
Em relação ao contexto desse modelo de restrição, analise o texto e assinale a alternativa correta que preenche corretamente a definição na lacuna em relação a característica descrita.
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_______________, projeto é "um empreendimento temporário de atividade com início, meio e fim programados, que tem por objetivo fornecer um produto singular e dentro das restrições orçamentárias", para satisfazer as necessidades dos stakeholders.
Analise o contexto sobre os autores em relação as definições de projeto e assinale a alternativa correta que corresponde ao autor.
Alternativas:
a)
Xavier, (2005, p. 5)
b)
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c)
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d)
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Analise o contexto em relação ao grupo de processos no PMBOK e assinale a alternativa correta que corresponde a definição acima.
Alternativas:
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I - Compreende-se por grupos de processos atividades sobrepostas que ocorrem em somente um níveil de intensidade e relacionado somente ao fechamento do projeto.
II - Os grupos de processos de gerenciamento de projetos estão relacionados pelos objetivos que resultam.
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Alternativas:
a)
Somente a afirmativa I está correta
b)
Somente a afirmativa II está correta
c)
Somente a afirmativa III está correta
d)
As afirmativas I e III estão corretas
e)
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5)
Uma característica muito importante usada pelos administradores e gestores de projeto é o conceito da tripla restrição, porém que atualmente está nominado em Restrições do Projeto. Inicialmente, dava-se uma importância maior a três fatores do projeto, consideradas gerenciáveis. Este conceito foi usado por muito tempo para justificar a viabilidade de um projeto ou para manter o projeto em curso, para alcançar o sucesso.
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