Av 1 e 2- MBA em Gestão de Projetos - Gerenciamento da Qualidade em Projetos

av1

1)
Você é um gerente de projeto da empresa X. Um de seus clientes solicitou uma mudança que irá aumentar o custo de conclusão do projeto. Qual é o seu próximo passo?
Alternativas:

a)Analisar o impacto da mudança.
b)Reportar-se a administração superior.
c)Reportar-se aos investidores .
d)Analisar o plano de Gestão de Riscos.
e)Reportar-se ao cliente confirmando seu desligamento do projeto
2)
Qual das seguintes alternativas é parte do processo de Garantia da Qualidade?
Alternativas:

a)Benchmarking
b)Custo da Qualidade

c)Criação de Design
d)Devoluções, trocas e feed-back.
e)Custos indiretos
3)
Você é um gerente de projeto e que está finalizando sua estrutura de planejamento, mas a empresa e o cliente têm opiniões diferentes sobre a qualidade do produto. Como você pode resolver o problema?
Alternativas:

a)Discutir o motivo pelo qual a divergências com o grupo gestor da qualidade e o cliente.

b)Analisar as ações mais eficientes e finalizar o que parece bom para você
c)Passar o problema para o seu Diretor
d)Analisar os processos intermediários de garantia da qualidade.
e)Analisar a capacidade de atendimento da qualidade antes do final do projeto.
4)
Você está gerenciando um projeto. Este projeto deve satisfazer os padrões de qualidade do setor, a fim de ser aceito pelo cliente em seu país. Você e sua equipe estudaram os requisitos e criaram um plano para implementar as entregas com o grau de qualidade solicitado. Este processo é chamado. ________
Alternativas:

a)Controle de qualidade
b)Garantia de qualidade
c)Planejamento da qualidade

d)Todas as alternativas estão corretas (a),(b),(C)
e)As alternativas corretas são (a) e (b)
5)
____________ É o processo de prever o desempenho estatístico do projeto
Alternativas:

a)Análise de variança
b)Análise de valores
c)Gráfico de Paretto
d)Análise de risco
e)Estatística descritiva, controle estatístico, amostragem de aceitação.

av2

1)
Seu projeto tem um orçamento de R$ 240.000 e a expectativa é que dure um ano. Com o trabalho e orçamento ajustado uniformemente em 12 meses. O projeto está agora no quarto mês, o trabalho está dentro do cronograma, mas você já gastou 120.000 reais do orçamento do projeto. Qual fator principal está em desajuste com o planejamento
Alternativas:

a)Cronogramas, controle e custos
b)Qualidade, controle e custos.
c)Planejamento, controle e custos.
d)Planejamento, qualidade e custos.
e)Cronograma, controle e estatítisticas
2)
Identificar os padrões de qualidade que são relevantes para o projeto e determinar metas para serem atingidas pode ser chamado _________.
Alternativas:

a)Controle da qualidade
b)Garantia da qualidade
c)Planejamento da qualidade
d)Custo da qualidade
e)Fatores de riscos da qualidade
3)
Você tem uma necessidade urgente e temporária em seu projeto referente a problemas técnicos na qualidade de um produto. Para satisfazer essa necessidade temporária do projeto você deverá contratar:
Alternativas:

a)Gestor de projeto
b)Gestor intermediário de projeto
c)Estagiário
d)Consultor
e)Analista
4)
Você foi recém-nomeado como gerente de projetos de um projeto em andamento. Você deseja ver o papel, responsabilidade, autoridade e competências de todas as pessoas que trabalham no projeto. Qual do seguinte documento deverá ser solicitado?
Alternativas:

a)Escopo
b)Plano de recursos do projeto
c)Plano de recursos humanos
d)Estrutura analpitica de gestão
e)Análises qualitativas de desenvolvimento individual
5)
Se você é o gerente de projeto de um projeto e você mudou o escopo de um projeto, restringindo e cortando algumas etapas de garantia da qualidade , você afetará necessariamente.
Alternativas:

a)qualidade, custo, escopo e tempo
b)qualidade e custo
c)custo
d)tempo e qualidade
e)tempo e custos

alguém poderia mi ajudar?

ninguém sabe responder?